42993055Обновлено 8 октябряБыл(а) вчера


Работа в Зеленограде / Резюме / Топ-персонал / Исполнительный директор
44 года (родился 21 ноября 1974), cостоит в браке, есть дети
Зеленоград, готов к переезду
Гражданство: Россия
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Исполнительный директор

готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 9 лет и 3 месяца

    • декабрь 2012 – работает сейчас
    • 6 лет и 11 месяцев

    Исполнительный директор

    ГК Бородино, Москва
    Управление активами

    Обязанности:

    Организация реальной эффективной деятельности от операционного до стратегического горизонта планирования и исполнение этих планов, организация операционной деятельности, стратегического апекса, среднего менеджмента, операционного ядра. Развитие продаж от Москвы/Московской области и далее по субъектам РФ, областям и районным городам. Корректировка текущих продаж и операций, конкретный список каналов реализации, изучение рынка конкурентов, управления спросом (Заказчики и клиенты, продажи и маркетинг, дистрибуция, распределение, реклама, скидки, бонусы). Разработка планов-продаж, планирование анализ рисков, анализ отклонений (временной горизонт 18-36 мес.), уровень детализации помесячно. Разработка унифицированных процедур управления продажами. Эффективное построение дивизиональной системы, производствами, Осуществление взаимодействия с государственными органами и др. фискальными органами и организациями. Исполнение в детализации: Организационное, технологическое, продаж, (контроль дебиторской задолженности, планирование продаж, создание инструментов эффективного управления активами (недвижимость своя и в аренде, строительство, планирования и отчетности компании) Исполнение кратко-долгосрочных планов развития продаж по районам и областям по бизнесам управляющей компании: БЦ, недвижимость, гостиничный, сетевая розница, логистика, управление складами, строительные и проектные услуги, производство окон, станкостроительный и завод производства электроинструмента, ИТ и услуги связи, слаботочных сети, обеспечение инфраструктуры и услугами новостроек. Корректировка планов продаж по категориям существующих и потенциальных клиентов/покупателей/потребителей, товаров/продуктов/услуг. Анализ эффективного использования технологических площадей как в собственности, так и арендуемых. Финансовое планирование и контроль исполнения бюджетов развития по номенклатуре существующей матрицы и вывод новых продуктов/товаров/услуг. Управление развитием региональными сетями по бизнесам, согласно утвержденным планам собраний акционеров, Разработка возможности некоторых аспектов брендинга (ре-брендинга), инвестиционной составляющей для модернизации активов для ввода новых продуктов/товаров в сетевую розницу. Полный цикл мероприятий по развитию бизнеса: - Аналитика по тенденциям развития рынка (6,12 месяцев – краткосрочный, 24/36 месяцев - среднесрочный). Разработка планов компании в краткосрочном и среднесрочном периоде). Клиент/покупатель - ожидания и потребности, цели и результаты. Внесение изменений в Процедуры процессного подхода и системы управления качества, согласно ГОСТ Р ISO 9001-2001. Разработка мотивационных схем для операционного ядра и среднего менеджмента в контексте экспансии на новых и старых клиентских рынках. Стратегический комплекс мероприятий 60-ти месячного периода (с коррекцией) Этапы освоения новых рынков: Маркетинг-анализ, Идея, Прогноз, План, Бюджет, Реализация, Учет, Анализ Создание и использование отчетных инструментов по стратегическому управлению: - продукт-рынок – сегмент рынка: какие товары/продукты и в каком объеме/ от получаемой прибыли по персоналиям ответственности, точная подстройка товарной матрицы к сегментам рынка, Позиция на рынке – по этапам: начало, взлет, стагнация, умирание Клиент-компания – степень развития компании по отношению к покупателям (не менее 20% новых покупателей). Конкурент-компания – прессинг и адекватные меры. Таблицы по реализации, по себестоимости, по динамике цен конкурентов. Основной бизнес-процесс и схема взаимодействия (бизнес моделирование)

    Достижения:

    Отсроенные бизнес-процессы Двойное увеличение выручки Освоенные новые рынки сбыта
    • август 2010 – ноябрь 2012
    • 2 года и 4 месяца

    Директор по развитию бизнеса

    ГК РОСС
    Управление активами

    Обязанности:

    Разработка плана по развитию в соответствии со стратегией развития зависимых компаний, анализ рисков, составление бюджетов с экспансией в регионы. Подготовка административной работы и ответственности в компании, подготовка решений,контроль финансирования проектов на уровне внедрения услуги/продукта/товара, контроль исполнения бюджетной части, разработка оптимальных решений оптимизации политики контексте программ развития предложений разработке и формирования бюджета и политики продаж, разработка процедур взаимодействия региональных подразделений с департаментом продаж. Разработка внутрикорпоративных стандартов при вводе нового товара и аппаратных средств для увеличения продаж, описание, анализ и ре-инжиниринг бизнес-процессов, Анализ и оптимизация бизнес-процессов, бизнес-моделирование по SADT (сертиф.), IDEF0, IDEF3 (несертиф.). формализация должностных инструкций, документирование взаимосвязей процессов. Создание постановка и работы, координация работ различных департаментов в ходе реализации проектов, использование методологии корпоративных стандартов, процессами сопровождения, применение процессного подхода в управлении, нацеленности на качество: Эксплуатация - управление изменениями, инцидентами, конфигурациями, проблемами, разработка бизнес-стратегии, проектирование и управление проектами.

    Достижения:

    Оптимизация ключевых бизнес-процессов по планированию и бюджетированию. Документирование бизнес-процессов Пристройка системы сбалансированных показателей BSC в общую систему ключевых ценностей.

Знания и навыки

Дополнительные сведения:

Swot-анализ Антикризисное управление Организационное проектирование 6 Сигм и бережливое производство Постановка и инструменты продаж Система сбалансированных показателей

Иностранные языки

  • Английский язык — cвободное владение

Водительские права

  • B — легковые авто